در این مرحله، نوبت تعیین مزیت رقابتی شماست. اگر در بازاری فعالیت Ù…ÛŒ‌کنید Ú©Ù‡ رقبای زیادی دورتادورتان را گرفته، اهمیت این مرحله به‌مراتب بیشتر هم Ù…ÛŒ‌شود.

روش خوب دیگر این است Ú©Ù‡ به مشتریان خود در روز تولدشان تخفیف بدهید یا یک کالای رایگان به ازای هر پنج خرید (یا هر تعدادی Ú©Ù‡ دوست دارید) ارائه دهید. هر نوع روشی Ú©Ù‡ برای افزایش خرید مشتریان تشخیص Ù…ÛŒ‌دهید را امتحان کنید Ùˆ نتیجه‌های فوق‌العاده آن را ببینید.

رایان ایر، یک شرکت هواپیمای ایرلندی است Ú©Ù‡ با لقب «Ø§Ø±Ø²Ø§Ù†‌قیمت‌ترین شرکت هواپیمایی اروپا» شناخته Ù…ÛŒ‌شود. این شرکت همین استراتژی را به کار گرفته Ùˆ با کاهش هزینه‌ها Ùˆ صرفه‌جویی در اندازه (مقیاس) Ùˆ فناوری‌های اختصاصی، هم پول خوبی به جیب Ù…ÛŒ‌زند، هم یکی از رقیبان سرسخت شرکت‌های هواپیمایی اروپایی است.

استراتژی‌های سطوح پایین‌تر آن هم همگی از استراتژی Ú©Ù„ÛŒ تمرکز بر انتخاب، قیمت Ùˆ صرفه‌جویی در مقیاس برای ایجاد ارزش برای مشتریان پیروی Ù…ÛŒ‌کنند.

پس برخلاف خیلی از کسب Ùˆ کارها از دادن تخفیف نترسید؛ چون شاید در ابتدا سود Ú©Ù…ÛŒ داشته باشد، اما فروش‌های زیاد این سود Ú©Ù… را جبران Ù…ÛŒ‌کند.

کارایی Ùˆ بازدهی کسب‌وکار را افزایش دهید (با تخصیص منابع در جای درست، نشان‌دادن اهداف Ùˆ فعالیت‌ها به اعضای تیم Ùˆ… )Ø›

برند خود را در بلیط‌ها Ùˆ تبلیغات این رویداد جالب قرار دهید تا همه نام برندتان را ببینند.

استراتژی کسب‌وکار برنامه‌ای است Ú©Ù‡ مجموعه‌ای از تصمیم‌ها، اقدامات Ùˆ راه Ùˆ روش‌هایی را Ú©Ù‡ یک کسب‌وکار برای رسیدن به هدفش Ø·ÛŒ Ù…ÛŒ‌کند، در here برمی‌گیرد.

البته استراتژی واحدها باید در راستای استراتژی کلان شرکت باشد.

آنها معادل آنلاین هم دارند Ùˆ تخفیف‌هایی برای خرید تبلیغات در هر دو قالب به مشاغل Ú©ÙˆÚ†Ú© ارائه Ù…ÛŒ‌دهند. دایرکتوری‌های محلی رایگان Ùˆ پولی نیز وجود دارند Ùˆ Ù…ÛŒ‌توان از ان‌ها استفاده کرد. 

اگر در یک مهمانی به صورت خیلی اتفاقی با صاحب یک برند معروف پوشاک برخورد کنید Ùˆ لباس‌هایی Ú©Ù‡ شرکت او تولید Ù…ÛŒ‌کند را بر تنش نبینید، Ú†Ù‡ فکری Ù…ÛŒ‌کنید؟ یا مثلا اگر یک سلبریتی معروف Ú©Ù‡ برند لوازم آرایشی دارد، از محصولات خودش استفاده نکند، Ù…ÛŒ‌توانید به او Ùˆ محصولاتش اعتماد کنید؟ مسلما نه!!

همچنین فراموش نکنید که سایت خود را مرتبا با محتوای غنی از کلمات کلیدی به روز کنید.

تسلا به‌جای توسعهٔ تدریجی Ùˆ قدم‌به‌قدم محصولات خود Ùˆ صرفه‌جویی Ùˆ رهبری هزینه، از همان اول روی ساخت خودروهای گران دست گذاشت Ùˆ خود را برندی لوکس معرفی کرد.

برای مثال، از نقاط قوت در استراتژی رقابتی برای کاهش اثر تهدیدها استفاده Ù…ÛŒ‌کنید.